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做差旅管理之前應該做好哪些準備工作呢？下面小編就給大家介紹一下。
1、領(lǐng)導者的意識培養
很多人認為商旅管理無(wú)非就是為員工提供機票和酒店的預定。以機票而言，機票的“查、訂、出、退、改、廢、簽”只是操作層基本七個(gè)業(yè)務(wù)技巧，如果在操作層中再拔高一點(diǎn)則是“散客”與“團隊”的票務(wù)處理，而這些僅僅是操作層應該具備的能力。
2、確定差旅管理在企業(yè)的定位
也就是對差旅管理的服務(wù)范圍的界定。這里所說(shuō)的差旅是僅僅服務(wù)于本企業(yè)還是要進(jìn)行外擴，以及外擴的范圍。這個(gè)問(wèn)題是為了明確差旅的發(fā)展道路，以及他的服務(wù)模式與盈利模式，甚至是企業(yè)要為此付出應有的投資，以及可能會(huì )因此而影響之后的回報率。
3、企業(yè)決策者們對差旅管理的決心
很多企業(yè)在差旅管理的道路上走的異常艱難，規模越大的企業(yè)差旅管理的道路就越是布滿(mǎn)荊棘。因為涉及到了很多部門(mén)的調整與改革，尤其是對財務(wù)方面變動(dòng)最大，為了保證商務(wù)管理的推進(jìn)，企業(yè)決策者的支持力度尤為關(guān)鍵。
4、創(chuàng )建差旅專(zhuān)業(yè)團隊
聯(lián)想集團董事長(cháng)柳傳志曾談及管理的三個(gè)要素，即“建班子，定好戰略和帶好隊伍”?？梢?jiàn)差旅專(zhuān)業(yè)團隊的好與壞會(huì )對差旅管理的發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。
以上就是小編為大家介紹的做差旅管理之前應該要做好的準備工作，希望能對大家有所幫助。